女性活躍コース

企業にお勤めの会社員から複業や起業で成果を出したいすべての働く女性に必要なビジネスの基礎や、初めてのチームづくりやリーダーポジションに挑戦する人のための、「女性活躍」に特化した講座です。

女性活躍コースでは、ビジネスで成果を出すために必要なすべての土台となる「マネジメント=整える力」を身につけます。時間を上手に活用できるタイムマネジメントスキル、感情を上手にコントロールできるマインドマネジメントスキル、ビジネスパーソンとして、対応できる仕事の幅を広げるビジネスマネジメントスキル、主にこの3つのビジネスパーソンスキルをベースに「未来の女性リーダーで活躍する人」を目指します。

Input

学び

タイムマネジメントスキル

タスクの見直しと効率的なタイムマネジメント計画を立てられるようになる講座

マインドマネジメントスキル

ビジネスで活用できる成長型マインドになるための習慣作りができるようになる講座

ビジネスマインドスキル

ビジネスパーソンとして、対応できる仕事の幅を広げるスキルが身につく講座

※ビジネスマインドスキル
自己分析スキル/ヒアリングスキル/チームビルティングスキル/課題解決スキル(ロジカルシンキング)/フレームワークスキル/プレゼンスキル/ビジネス資料スキル/ファシリテーションスキル/広報戦略スキル

Output

実践

キャリアメンター相談会

月1回、少し未来の自分と重なるようなキャリアメンターと、個別相談会

ワークシート

カリキュラムごとにまとめられたワークシートで、思考の整理

アウトプットシェア会

月2回、成功も失敗もシェアし合うことで勝率を高められるシェア会

Video Lectures

動画講座

全13講座90本ビジネス動画が見放題!

講座名
カリキュラム (内容は一部変更になる場合がございます。)

キャリアデザインスキル

※女性活躍コース編

[講師] 井上 ハルナ

  • キャリアデザインの概要
  • キャリアビジョンを描く
  • キャリアデザインの落とし込み

タイムマネジメントスキル

※女性活躍コース編

[講師] 朝賀ちひろ

  • タイムマネジメントとは
  • 現在の時間の使い方把握
  • やらないことを決める(エッセンシャル思考)
  • 仕事の優先順位度、TODOリストの作成
  • 環境を整える
  • これからのタイムマネジメントをつくる
  • タイムマネジメントを振り返る

ビジネスマインドスキル

成長型マインドスキル

[講師] 宇佐美愛

  • なぜマインドセットが大切なのか
  • 成長型マインドを習慣化するためのポイント(1)
  • 成長型マインドを習慣化するためのポイント(2)
  • プラスリサーチ
  • 直感力の味方 ラテラルシンキングについて
  • 直感力とラテラルシンキングを実践

自己分析スキル(つよみ発掘)

[講師] 美宝れいこ

  • 自己分析とは?
  • つよみについて
  • パーソナルブランディング
  • 自己分析のやり方《実践編》
  • 自己分析の活かし方
  • 自己分析シートの完成

ヒアリングスキル

[講師] 宇佐美愛

  • リーダーに必要なヒアリングスキルとは?
  • ヒアリングの重要性、効果
  • ヒヤリングステップ
  • ポイントの提案・フィードバック
  • ヒヤリングを実践する上で大切なこと

チームビルティングスキル

[講師] 美宝れいこ

  • チームビルディングとは?
  • チームのビジョンとミッション設定
  • ルールと役割について
  • インクルーシブについて
  • 個のパフォーマンス力を高める
  • 最強チームの創り方
  • チームビルディングシートの完成

マネジメントスキル

[講師] 美宝れいこ

  • マネジメントスキルとは?
  • マネジメントとリーダーシップについて
  • マネジメントの役割
  • マネジメントの実践手順
  • マネジメントシートの完成

課題解決スキル
(ロジカルシンキング)

[講師] 宇佐美愛

    課題解決スキル(なぜ必要なのか)

  • ロジカルシンキングのメリット
  • 「課題」と「問題」の違い
  • 問題~課題~対策 全プロセス(発見ー定義ー原因特定ー立案ー実行ー評価)
  • 問題・課題・対策 (基本篇)
  • ロジカル・クリティカルの活用方法
  • 問題・課題・対策 (チーム篇)(ブレストーラテカルーロジカルークリティカル)

フレームワークスキル

[講師] 久保寺麗

  • なぜフレームワークが必要なのか
  • フレームワークとは
  • フレームワークの、代表的な型
  • 女性リーダーに必要なFW①チームを動かす (※課題・目標・意識の統一、共通認識。タスク優先度)
  • 女性リーダーに必要なFW②上司を動かす (※納得・説得するための裏付けデータ・具体的材料、提案内容の具体性・収益性)
  • 女性リーダーに必要なFW③自分の思考整理・現状把握 (※自分の思考のクリア化、課題整理と解決のための優先順位の把握)

プレゼンスキル

[講師] 井上ハルナ

  • なぜプレゼンスキルが必要なのか
  • 良いプレゼンテーションとは
  • 聞き手に届けるスキル
  • プレゼンブラッシュアップ
  • 巻き込み化
  • 顔が見えるプレゼン
  • 今後の課題設定
  • ロープレ実習ープレゼン披露

ビジネス資料スキル

[講師] 久保寺麗

  • なぜビジネス資料スキルが必要なのか
  • ビジネス資料の基本(型・基本情報)
  • 企画提案資料の基本構成
  • 資料でよく使う、代表的な「図解」表現
  • 効率的につたえる、レイアウト
  • ビジネス資料をグレードアップする、色使い

ファシリテーションスキル

[講師] 植竹希

  • 役割とは、良い会議とは
  • ファシリテーターの姿勢、心得、ポジショニング
  • ステップ1:事前準備
  • ステップ2:会議の立ち上げ、課題共有(拡散)
  • ステップ3:議論の促進、回し方、アイデアの創出(混沌)
  • ステップ4:結論を導く、決定事項の共有(収束)、行動計画
  • ステップ5:会議終了後(フォロー)

広報戦略スキル

[講師] 植竹希

  • 企業広報とは(なぜ必要なのか?)
  • 企業広報の活動領域の今
  • 企業広報に必要な視点
  • 社内篇 情報をつくる(知る・集める)
  • 社内篇 関係性の構築(部署間連携・採用)
  • 社内篇 情報統制(コンプラ SNS 社外秘情報)
  • 社外篇 情報をつくる(知る・集める)
  • 社外篇 関係性の構築
  • 社外篇 戦略をつくる
  • 社外篇 危機管理(告知方法 タイミング 出す出さない情報)
  • 社外篇 広報効果測定
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